Sensibilisation à l’IA pour Dirigeants
Public
dirigeants éducatifs, y compris les directeurs et administrateurs d'organismes de formation.
Pré requis :
Aucun
Modalité :
Intra-entreprise ou Inter-entreprise
En distanciel
Durée :
14 heures
Organisation :
Par groupe de 6-12 personnes
Lieu /Horaires :
A définir
Date :
A définir
Tarif :
Sur devis. Nous contacter
Intervenant-e
Formateur Expert métier
Accès public (présentiel)
Salle respectant les conditions de sécurité en vigueur.
Tous les espaces de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Des aménagements sont possibles pour les autres types de handicap.
Nous contacter ou rendez-vous sur le référentiel « Handicap » de Défi Métiers.
Jour 1 : Introduction à l'Intelligence Artificielle
Module 1 : Comprendre l'IA
- Qu'est-ce que l'IA ? Définition et concepts clés
- Historique et évolution de l'IA
- Types d'IA : IA faible vs IA forte
- Technologies sous-jacentes : Machine Learning, Deep Learning, Traitement du langage naturel
Module 2 : Applications de l'IA dans l'Industrie
- Études de cas : IA dans différents secteurs (santé, finance, marketing, industrie)
- Identification des cas d'utilisation pertinents pour votre entreprise
- Outils et plateformes d'IA disponibles sur le marché
Module 3 : Opportunités et Défis
- Avantages compétitifs offerts par l'IA
- Risques et défis associés à l'adoption de l'IA
- Gestion du changement et préparation des équipes
Jour 2 : Stratégie et Éthique de l'IA
Module 4 : Élaborer une Stratégie d'Intégration de l'IA
- Évaluation des besoins et des ressources de l'entreprise
- Développement d'une feuille de route pour l'IA
- Collaboration avec les équipes techniques et les partenaires externes
Module 5 : Éthique et Responsabilité de l'IA
- Enjeux éthiques liés à l'utilisation de l'IA (biais, transparence, responsabilité)
- Réglementations et normes en matière d'IA
- Meilleures pratiques pour une adoption responsable de l'IA
Module 6 : Prise de Décision et Leadership dans le Contexte de l'IA
- Développer une culture d'innovation autour de l'IA
- Comment les dirigeants peuvent promouvoir l'IA au sein de l'organisation
- Exercice pratique : Élaboration d'un projet IA en équipe
Méthodes Pédagogiques
- Présentations interactives
- Études de cas et discussions de groupe
- Ateliers pratiques
- Témoignages de leaders d'opinion dans le domaine de l'IA
- Évaluations et feedback
Évaluation de la Formation
- Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation
- Évaluation des compétences acquises par des études de cas pratiques
Les objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts fondamentaux de l'intelligence artificielle (IA)
- Identifier les opportunités et les défis que l'IA présente pour les entreprises
- Évaluer l'impact éthique et sociétal de l'IA
- Développer une stratégie d'intégration de l'IA au sein de l'organisation
- Prendre des décisions éclairées concernant l'utilisation de l'IA
Les moyens et supports pédagogiques
- Exposés théoriques enrichis par des vidéos et des démonstrations
- Etudes de cas pour mettre les concepts en pratique
- Discussions interactives pour encourager l’engagement
Les modalités et techniques d’évaluation de la formation
- Questionnaire de positionnement pré-formation.
- Evaluation formative sous forme continue, des ateliers pratiques, études de cas et mises en situation.
- Evaluation en fin de formation des compétences acquises et satisfaction des participants.
- Délivrance d’une attestation d’assiduité.